О компании
«Сфера Безопасности» — охранная компания, оказывающая услуги физической и пультовой охраны в Челябинске и области. Компания ежедневно обрабатывает большое количество обращений клиентов. После заключения договора начинается сложный внутренний процесс, в котором участвуют сотрудники разных подразделений: менеджеры отдела продаж, руководитель отдела продаж, юрист, технические специалисты, бухгалтерия и руководство компании.
В среднем по одной сделке одновременно работают 8–9 сотрудников. По мере роста компании контролировать такой процесс вручную становилось всё сложнее.
Исходная задача
После того как клиент принимал решение о сотрудничестве, начиналась длинная цепочка действий — каждый этап выполнялся разными сотрудниками. Из-за большого количества участников было сложно быстро определить:
- на каком этапе находится конкретный клиент;
- кто сейчас отвечает за выполнение работ;
- какой сотрудник задерживает процесс;
- почему оформление некоторых клиентов занимает больше времени.
Руководителю отдела продаж и руководству компании требовалось получить прозрачную систему контроля каждого этапа сделки.